五类商业精英人才
- 商业领袖
- 产品突破
- 技术商业化
- 卓越运营
- 业务达人
基于五类人才画像和企业业务生命周期设计的六大产品：
企业针对不同的客户需求会提供不同的价值主张，因此会有不同业务的组合，而每个业务可能都处在业务生命周期的不同阶段。基于业务当前所处位置，需要培养团队所需能力，从而进一步制定和执行合适的战略。
三大学习项目
结合企业的战略目标和人才发展需求，兴远咨询可以提供将人才发展与业务发展相结合的学习项目。
商业行动学习
赋能与实践相结合，使得高层管理者的人才发展与业务发展能够相互协同促进
创新加速营
以赛代训，实现创新业务孵化、创新人才培养与创新机制沉淀
课程内化与企业内部教练培养
将业务全局思维在企业内部传播，同时培养企业内部业务突破引导教练
8字循环商业增长系统
兴远咨询携手战略合作伙伴Business Models Inc. （BMI），基于BMI多年商业设计实践经验总结的8字循环商业增长系统及系统中的工具方法，为企业业务发展提供策略设计与问题解决的咨询解决方案，为企业和企业的客户提供更高价值，助力企业业务增长。
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