秋日京华，共思增长 | 《设计一个好业务》北京站温暖收官

9月25日，北京秋意渐浓，我们再次迎来了《设计一个好业务：打造具备增长力的商业化产品》公开课。这次活动在北京香港大学中国商学院举办，现场汇聚了60多位来自互联网、快消、科技等行业的企业高管、产品人、HR和BP朋友。

我们衷心感谢每一位放下繁忙的工作而前来参与的朋友，是你们的热情和专注，让这个秋日充满了希望！

在这场紧凑而深入的分享中，BMI中国合伙人、首席产品官郑雷老师（Sopio）系统梳理并分享了其沉淀两年的产品创新设计方法——Product Innovation Map（S-O-P-I-O）。这也是我们继7月深圳发布会之后第二次举办《设计一个好业务》主题公开课，希望在不确定的商业环境中，与大家一同回归本质，寻找可持续增长的真实路径。

北京站 | 《设计一个好业务》授课现场

这是郑雷老师在开场便抛出的观点。

他提醒我们，一个真正的“好业务”，不应只停留在“能赚钱”，而应成为一个能穿越周期、持续创造客户价值、公司价值与生态价值的系统工程。

我们需要不断自问：

• 你的产品，是“作品”还是“商品”？

• 你的业务，是靠销售驱动，还是被客户价值牵引？

好产品不等于好商品， 一个“好商品”应该具备以下特质：

✔ 有人真想要（强烈需求）

✔ 愿意为它付出代价（价值感知）

✔ 能够持续发生交易（商业模型）

✔ 能承载企业主张（价值观表达）

郑雷老师特别指出：

“客户买单的，不是功能本身，而是背后传递的价值。”

当日恰逢小米发布会，郑老师以小米十年商品化闭环为案例，展示了如何通过持续贴近客户、构建完整的Go-to-Market路径，在激烈市场中稳步增长——这正是未来产品人必备的商业基因。

2025年#雷军年度演讲#

郑老师在课程中正式分享了

Product Innovation Map©产品创新地图

这是一套帮助产品负责人打通从「产品视角」切换到「商业视角」的路径：

• S（Strength）向内看：梳理优势与潜能

• O（Opportunity）向外看：洞察市场机遇

• P（Problem）价值锚定：界定值得解决的问题

• I（Innovation）突破方向：设计创新矩阵

• O（Offering）落地商品化：设计商品模型与上市路径

这不仅是一个思考框架，更是一套操作体系，特别适合面临商业化落地、战略转型的团队使用。郑老师也表示，未来三年，BMI将持续迭代该培养体系，助力中国产品人构建以价值增长为核心的新生态。

北京站 | 《设计一个好业务》授课现场

我们一直坚持：

“我们不仅想传授方法，更想陪你找到答案。”

帮助产品经理与业务负责人，在纷繁商业噪音中，厘清方向、找准节奏，最终打造出既有增长力、也有生命力的好业务。

在课后调研中，我们收获了学员们“真诚、务实、满满干货”的评价。

感谢每一位在场的朋友，让我们在北京的秋日，留下这样一段丰盈而温暖的记忆。

北京站 | 《设计一个好业务》授课现场