在快速变化的商业中,企业决策者面临的挑战越来越清晰:如何科学判断一个项目是否值得投入;如何为业务找到可持续的增长路径;如何让组织转型真正落地生效;又如何将复杂的理论转化为团队的真本事。仅凭直觉、拼凑战术、或是短期动员,已经难以应对当下的商业现实。其实,我们需要的,是一套能系统思考、科学决策,并能扎实推动业绩增长的落地体系。正因如此,第八期《设计一门好生意 Master Class》在深圳如期举办。来自全国的创业者、企业管理者、组织转型负责人,以及一线的商业教练与培训专家齐聚于此,展开了三天高浓度、强实践的共创学习。他们带着真实的业务挑战而来,带着清晰的解决方案和可落地的行动方法,满载而归。
设计一门好生意Master Class的初心
——把商业设计落到实处
承接并落地设计一门好生意Master Class的初心,我们始终清晰而坚定:
支持Explorer用科学的方法在市场中找准方向,把直觉和灵感转化为可持续的好生意。
商业之路常伴迷茫,我们不是赚个吆喝,而是交付一套扎实、可验证的设计路径和行动工具——让你在复杂市场中找到方向,把想法变为可落地、可持续的好生意。
赋能行业同行者精准把握住每一次机会,成为驱动业务的核心力量。
我们相信,好的商业不应凭运气,而应靠系统。Master Class正在推动一种新共识:商业设计是门专业,是可拆解、可学习、可复制的科学。
共创BMI 商业设计社区,托举商业实践者共同进步。
加入认证,只是开始。课堂之外,我们连接起一群创造长期价值的人。在这里,你不是孤身作战。你会找到同伴、导师和归属,共同推动商业世界向更高效、更人性、更美好的方向前进。
为何而来
我们在不确定的时代,寻找商业的确定性
在成就一番生意的过程中我们都面临过相似的困境与焦虑:
个人层面:突破认知瓶颈,武装自己成为能持续带领团队进步的精神领袖。
业务层面:拒绝低效折腾,打造可持续、高赢率的业务模式让增长从偶然走向必然。
团队层面:打破认知与执行的断层,打造高效能高价值的团队。
这不是一次单纯的课程学习,而是一场成就更值钱的自己的跃迁之旅。
Master Class 知识回顾
用商业设计打造更确定的自己
Day 1:什么才是一门好生意?
开局直面最核心的问题:一门生意到底值不值得做?学员们学习如何借助环境趋势画布、五步愿景图等工具,系统化的判断维度和决策标准,避免凭直觉或经验拍脑袋。通过团队协作与客户洞察,他们发现——真正地理解客户,产品和服务的价值往往是“水到渠成”的。
Day 2:从客户洞察到价值落地
从深度理解客户决策动机出发,到设计创新性的价值主张,再到定价与收入模式设计、价值传递与交易效率的优化,学员们用价值设计画布、商业模式画布、实验画布等工具推演出属于自己业务的商业化路径。更重要的是,课堂不仅有案例解析,还有学员带着真实项目进行推演,确保每一步都能落地在自己的业务里。
Day 3:从设计者到赋能者
不虚此行
见证高价值收获,聆听先行者的声音
收官启新
课堂结束,商业设计的实践才刚刚开始
三天的学习紧张又充实:从客户洞察,到价值设计,再到商业模式革新,最后落到教练式赋能。这不仅是一段课程旅程,更是一种让好生意持续发生的能力。
下期认证
第九期虚席以待,共赴商业设计新篇章
《设计一门好生意 Master Class》认证班中,汇聚了大量创业者、业务管理者、业务支持者,超三分之一学员为CEO级别,七成来自一线及周边城市,覆盖八大行业,半数由教练推荐,可见得课程在高端商业人群中拥有深度影响力与口碑。
如果你不愿再凭感觉做业务,如果你希望用系统方法破解增长难题,如果你准备好借助科学的设计方法——那么,这次,请来我们的Master Class把“设计一门好生意”变成你的核心能力。
第九期《设计一门好生意 Master Class》深圳站,已定档11月7-9日,培养真教练,设计好生意,赋能真增长。
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