在我们身处的这个前所未有的时代，商业大潮起起落落。

如今，不同的公司都在不断地竞争，希望能跟上周围环境的瞬息万变。

世界变化的速度只会越来越快。

大型公司在根据以前的商业模式执行计划时，初创公司与以设计为中心的公司在不断给大型企业施加威胁。

整个商业环境都在发生翻天覆地的变化，止步不前的公司将穷途末路。

如何看清来时的路，如何走好前行的道，实现业务增长和商业的规模化发展？

在这个从增量市场转为存量市场的过程中，一套由全球精英创业家、战略设计师和思想领袖总结出的设计一门好生意的方法，能够有效解答这些棘手的商业问题。

全新和明智的工作方式，就是要像设计者一样。公司想不要止步不前，就要不断降低成本、提高收益。培养团队形成以顾客为中心的观点，他们就有可能在不确定的情况下发现巨大的商机。这些团队也将非常看重快速、周期迭代的过程，包括：

最后制定统一的、线性的战略。

这个工作方式，来自欧洲商业创新与策略设计咨询机构Business Models Inc.（简称BMI）。BMI的使命是设计、建立和发展更好的企业——对许多人的生活和我们周围的世界产生积极影响的企业。BMI通过结合价值驱动的战略设计、突破性的商业模式创新、风险投资以及创新组织构建来实现这一目标。

BMI的创始人兼CEO Patrick van der Pijl 在十几年前主导制作了全球畅销书《商业模式新生代》。凭借超过 500 万册的销量，《今日美国》将 《商业模式新生代》评为有史以来 12 部最佳商业书籍之一。此后，BMI又出版了两本书《商业模式设计新生代：如何设计一门好生意》和《商业模式革新》，帮助超过 200 家公司进行价值驱动的战略设计、突破性的商业模式创新和创新型组织打造。

在《商业模式设计新生代：如何设计一门好生意》中，BMI总结出了能够更有逻辑和更加高效设计商业的系统，即商业增长的8字循环系统（Double Loop）。这也是我们在此提倡的全新工作方式。

△ 商业增长系统——8字循环

这个系统，以设计思维为底层逻辑，以规模化为目标，以准备为起点，通过观点建立、现状理解、未来构思、原型构建以及假设验证的不断循环，将商业增长的设计过程，由原先的没有章法、没有工具、没有方向，变成：

所以，为了让这个明智和有序的工作方式成为习惯，作为Business Models Inc.（BMI）在中国大陆的官方代表机构，兴远咨询为中国企业和商业创新人才，推出“商业增长实践与教练认证班”，让中国的企业经营者、业务负责人、人力资源业务合作伙伴（HRBP）、产品经理、行业顾问和专家，共同参与到商业设计与经营中来。

实践班与认证班安排

01.时间

✔ 10月3-5日（实践班为10月3-4日）

02.地点

广东深圳（具体地址开课前两周通知）

03.价格

✔ 认证班：29800元/席（2023年8月31日前报名可享受限时优惠，即17800元/席）

✔ 实践班：8800元/席

04.报名及认证流程

为了适合越来越多企业精英个人发展与企业组织发展的需求，现在正式推出了商业增长实践班（2天）与教练认证班（2天+1天连学），让更多的商业精英不仅能够带着真实的业务问题来实践探索解决之道，也能够选择成为具备商业增长设计能力的教练或引导者，来帮助团队找到突破的方向和机会，提升产品和业务的商业变现能力。

实践班与教练认证班收益

2天实践班收益

✅ 在专业顾问引导下解决当前业务增长问题

• 在两天的商业增长实践课程中与在国内交付超过1000场高价值商业增长工作坊的兴远咨询核心导师团交流，运用8字循环系统来解决企业的问题；

• 同时掌握解决问题的路径和方法，转化思维方式，学习从设计商业的步骤，到落地执行的管理流程。

✅ 源自BMI8字循环商业增长系统中的商业增长设计工具包（含工具套件及工具使用说明）；

✅ 由Business Models Inc. 授权的商业增长实践班结业证书；

✅ 加入高品质的全球商业创新交流圈，随时接收来自国外的最新商业研究资讯；

✅ 与来自不同行业的业务负责人或团队创始人们相互交流商业问题，形式包括：

• 课程中的线上读书交流会和线下商业资讯私享会

• 定期线下城市交流沙龙；

✅ 获得海外游学的优先名额和相应优惠，能够去欧洲等地与包括Business Models Inc.在内的商业创新和策略设计咨询机构进行交流参访。

3天教练认证班收益

在实践班收益的基础上，教练认证班将获得更多以下收益：

✅ 在专业顾问指导下掌握商业教练的知识与引导技巧

• 在第三天的教练认证课程中将学习结合理论、实操与经典案例的商业分析和引导技巧培训；

掌握8字循环增长系统核心工具的知识并获取快速导入课件；

✅ 实用的教练工具包及版权方认证证书

•由8字循环商业增长系统版权方Business Models Inc.授予的教练认证证书；

• 商业增长教练工具包（包括：商业增长教练指南、实操工具套件、设计和引导优秀工作坊的关键技巧），能够设计符合企业真实情况的商业落地引导路径；

✅ 一次复训机会，同时可以作为领教参与兴远咨询其他工作坊，在实践中提升教练引导技巧；

✅ 一次免费的业务诊断微咨询服务（1小时），由资深顾问厘清当前业务存在的问题及解决问题的方向；

✅ 三次工作坊设计建议，由顾问对教练所设计的工作坊进行评估并给出优化建议。

不止商业模式画布

不止是学习商业模式画布或价值设计画布等单一工具，而是基于要解决的实际业务挑战和目标，掌握并灵活重组商业增长8字循环系统中的20+工具，跨越工具边界，真正实现商业设计；

不止知识单向输入

不止是导师团队的单向知识输出，认证班的学员来自不同行业，负责不同业务，在各个小组基于真实业务问题讨论的过程中，能够跨越不同行业边界，给予全新的视角看待业务，共创商业设计成果；

不止国际版权内容

不止是源自Business Models Inc.的国际版权内容体系，在兴远咨询多年的商业设计与创新实践经验中，对体系中的工具、案例和应用场景做了更多本土化的优化，更符合中国企业的实际业务增长场景。

在2+1模式的商业增长实践与教练认证班中，学员们将学到如何：

△ 课程部分工具展示

以及得到收获：

△ 商业能力模型

设计一门好生意商业增长系统，从看清商业环境，获得洞见，到想明有利增长策略，再到走通商业增长全过程，找到企业和组织、个人在新环境下可持续发展的新出路。

往期学员评价：

零售行业组织发展专家Zoe女士：

孔子曾经说过“学而不思则罔”。我非常感恩这个课程，它可以让我们脑袋里很多抽象的概念变得可视化和具体化。

同时，也能够把很多思维的流程用一张张画布串联起来，特别的有趣和生动。

我心目中的郑雷老师是一位非常有匠心精神、有底蕴的老师，因为他和他的团队研究了1,000多份商业案例，才有资格站在这里为大家讲述商业增长趋势。

人工智能行业专家James先生：

我目前是在人工智能行业，对于商业模式的洞见，以及对于产品盈利模式，包含如何去区分客户、找到细分的客户市场这一块的洞见，我其实有非常大的收获。尤其是在人工智能或者大数据行业的产品经理、产品总监，包含业务的总经理来参加我们的商业增长教练认证班，可以把这样的工具应用到实际的工作当中去。

创业者孙先生：

我现在在创业的路上，在这个学习过程中体验到了同行的一些对课程内容的理解，再加上老师用专业的案例给我们做的分析，解决了我工作中或者创业中的实际问题。

BMI × 兴远咨询课程顾问团队

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