奇瑞控股

奇瑞控股：经营领导力提升，

构建高质量新格局

奇瑞控股希望打造更具竞争力的业务模式，优化各基地运营，提升管理团队的经营决策能力，确保企业持续增长。

挑战

奇瑞汽车对旗下基地有经营责任要求，2024 年新增基地主要负责人需强化经营思维和科学方法赋能，解决基地痛点问题。

解決方案

定制化设计模块，助力基地负责人提升经营能力。

如何实施：

基于项目背景，本次项目做了部分的定制化设计。主要模块设计为：基地综合经营分析、可持续的增长策略、主营业务的持续提升、业务优化设计；存量客户持续管理策略、增值业务设计及策略、创新业务的设计、综合发展策略。并基于基地商业模式的属性，深度分析了同行各友商在汽车行业中的优势点和价值主张。并在项目中引导各基地负责人共同产出了各基地强化版商业模式。