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关于我们
设计一门好产品
打造产品的“啊哈”时刻
联系我们
作为产品经理,经常是客户要什么就给什么,时间一长产品功能冗杂,逐渐失去了核心竞争力
作为产品运营,在整个用户生命周期中很难高效找到并解决用户痛点,使得用户增长乏力
作为产品销售,经常无法准确识客户买点,难以让产品引起客户共鸣从而影响销售效果
“
客户要的不是一把电钻,而是一个洞。
”
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你将收获什么
建立客户洞察
基于用户目标达成理论(JTBD),探索用户需求背后的决策动机,找到用户真正买点。
厘清问题
从企业业务生命周期出发,厘清当前业务所处阶段与对应的目标和策略,找到解决问题的切入点。
创造客户价值
通过将公司的价值创造活动与客户定义的指标联系起来,实现成果导向型创新(ODI)
统一语言
快速建立对不同业务运作模式的理解,从而统一与其他部门的沟通语言,理解竞对和客户业务的优劣势。
以客户为中心
基于以客户为中心的商业设计思维框架,将人的需求与具体情境做链接,从而在理性的产品设计与感性的用户移情中搭建桥梁
业务落地
在团队内部形成设计业务策略、讨论业务打法的有效共识,提升团队执行与落地效率。
为什么选择我们
10+种工具:
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借助商业设计思维流程和流程中使用的科学工具(如商业模式画布、价值设计画布、用户移情图等等),更好地衔接用户洞察与产品设计从而可以量化和监测价值设计的有效性。
10+年经验:
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10+年经验:
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兴远咨询在中国大陆地区多年的人才与业务发展服务经验,为众多500强企业提供了服务。
业务实战:
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业务实战:
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全程可以对自己业务的客户和用户进行讨论,洞察客户和用户的需求,设计产品和服务的优化方向,所学即所用,可以快速将理论转化为实践,不谈空话。
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