作为企业的管理者,需要理解自身企业的核心运作,识别并解决存在的问题,从而明确持续改进的路径。
作为营销、销售、研发等领域的专业人士,需要理解内部业务和外部合作伙伴的业务运作方式,以建立更清晰的共识
作为项目团队的一员,需要能够超越自身视角,与团队其他成员共同建立业务图景与共识
“你无法在不理解业务全局
的时候知道如何去增长”
你将收获什么
厘清问题
从企业业务生命周期出发,厘清当前业务所处阶段与对应的目标和策略,找到解决问题的切入点。
统一语言
快速建立对不同业务运作模式的理解,从而统一与其他部门的沟通语言,理解竞对和客户业务的优劣势。
业务落地
在团队内部形成设计业务策略、讨论业务打法的有效共识,提升团队执行与落地效率。
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