郑雷Sopio，从2013年开始研究商业模式设计，商业模式，就是如何把商业做成的一个战术描述。他在此之前是产品经理，研发总经理，以及产品公司总经理。长期服务全球的客户，以及在海外及港澳台地区项目，足迹遍布美国、中国香港、中国台湾、新加坡等地。这使他深入洞悉海内外各行业的商业文化与商业环境。他参与多个企业的商业战略拟订及业务变革，对行业成功关键因素和商业模式有着深刻理解与丰富实战经验。

同年，他成立了商业模式画布产品中心，旨在把可视化的创新工具及商业设计系统带给国人，让咱们的商业精英更高效的设计业务和管理经营，成就强大的商业帝国。负责领导该产品线的研发、交付和师资培养工作。在近 10 年的顾问生涯中，他为多家知名企业提供咨询与人才培养服务，专注于商业模式设计、产品设计、客户洞察等领域。深入研究了中国企业的商业发展路径，并设计了许多出色的创新工作坊，帮助企业设计增长模式，制定战略路径。

截至目前成功为中国平安、阿里巴巴、华为、腾讯、华润、京东、苏宁、美团、滴滴、盒马、顶新集团、红星美凯龙、蒙牛、伊利、中航集团、招商银行、GE医疗、阿斯利康等企业提供深度的服务。

Sopio拥有近 20 年国际化企业高管经验，其职业生涯涉足半导体产品、电子技术、软件、进出口贸易等多个关键领域。

他曾担任过产品经理、产品总监、公司副总裁等重要岗位，并创立了一家专注于电池、移动电源等产品制造的硬件公司。通过努力和创新，我的公司的产品迅速走向国际市场，远销至美国沃尔玛等海外市场。这些产品不仅在市场上获得了广泛认可，还荣获了8项红点设计奖和1项IF设计大奖。

Sopio始终将设计和市场需求作为核心驱动力，努力为消费者提供创新、高质量的产品。通过深入了解市场趋势和消费者需求，能够准确把握商机，并将其转化为具有竞争力的产品和解决方案。